EXPERTO EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
II EDICIÓN

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¿ Qué es y por qué ?

El programa está dirigido a Profesionales de Recursos Humanos y Mandos Intermedios. Permitirá a los participantes adquirir una visión global de la gestión de recursos humanos en la empresa, desarrollando las competencias necesarias para la dirección de las personas y con un triple enfoque basado en el papel de socio estratégico, gestores del cambio y la ética y la responsabilidad social corporativa. Todo ello con el objetivo de aplicar lo aprendido en la propia organización.

Conocer las herramientas e instrumentos que permiten enfrentarse a este desafío es clave y nos va a permitir optimizar la gestión de personas dentro de la organización. Todo ello bajo el paraguas de una visión global y eminentemente práctica que facilitará a los asistentes un adecuado entendimiento y correcta aplicación de las metodologías más adecuadas en relación a la gestión de personas.

A tal fin se abordarán diversos aspectos desde la perspectiva de la gestión de buenas prácticas de recursos humanos en la organización: visión de negocio, liderazgo integrador, dirección y desarrollo de personas, productividad y orientación a resultados, gobierno basado en la confianza, inteligencia competitiva, innovación en recursos humanos, transformación digital, mercado global e internacionalización.

Los mandos intermedios, desde la táctica y la operativa, deben estar preparados para impulsar, generar y crear un nuevo entorno de trabajo que responda a los profundos cambios que estamos viviendo. En el día a día tenemos que enfrentarnos diariamente al reto de atraer, desarrollar y fidelizar el talento en un entorno económico donde dicha gestión puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de una empresa.

¿ A quién va dirigido ?

Responsables, Asistentes y Profesionales de Recursos Humanos y Mandos Intermedios que tengan a su cargo un equipo de personas, interesados en conocer y profundizar en las nuevas tendencias en la gestión de personas.

Nuestros objetivos

• Desarrollar el papel de socio estratégico en la dirección de personas, desde la confianza, el compromiso y la eficacia.

• Alinear el desarrollo de personas con la estrategia de la organización.

• Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes fundamentales para la gestión de recursos humanos en un entorno internacional.

• Conocer los principales procedimientos de gestión de personas en un entorno digital.

• Aprender a medir indicadores de personas para tomar las mejores decisiones.

• Desarrollar las competencias clave para dirigir colaboradores.

• Aplicar modelos de innovación y tecnología centrados en potenciar el desarrollo y el bienestar de las personas en las empresas.

• Aplicar sistemas de gestión de recursos humanos orientados a un desarrollo competitivo, sostenible y saludable.

Compatible con el horario laboral, los viernes 16.00 a 21:00.
Desarrollar el papel de socio estratégico en la dirección de personas, desde la confianza, el compromiso y la eficacia.
Alinear el desarrollo de personas con la estrategia de la organización.
Adquirir los conocimientos, habilidades y actitudes fundamentales para la gestión de recursos humanos en un entorno internacional.
Conocer los principales procedimientos de gestión de personas en un entorno digital.
Aprender a medir indicadores de personas para tomar las mejores decisiones.
Desarrollar las competencias clave para dirigir colaboradores.
Aplicar modelos de innovación y tecnología centrados en potenciar el desarrollo y el bienestar de las personas en las empresas.
Aplicar sistemas de gestión de recursos humanos orientados a un desarrollo competitivo, sostenible y saludable.
El éxito de nuestro modelo reside en el equipo docente multidisciplinar que aplica la teoría a la realidad empresarial. Colaboradores que son docentes expertos en la materia a impartir y que aportan amplia formación académica y una buena experiencia profesional en el mundo de la empresa.
Acceso a la Bolsa de Trabajo. Con prácticas de profesionales opcionales

¿ Calendario y horario ?

Del 6 de noviembre de 2020 al 23 de abril de 2021. Viernes de 16:00 a 21:00 horas. 

En CAPITOL FORMACIÓN. C/Ribera, 16 46002 Valencia  

PLAZAS LIMITADAS

Este curso se puede bonificar a través de FUNDAE. Infórmate.

*Apertura sujeta a número mínimo de alumnos.

 

Nuestro método

Nuestro modelo formativo está orientado a que los participantes apliquen la formación en su empresa combinando diferentes metodologías que facilitan el proceso de enseñanza / aprendizaje y que permiten la asimilación de conceptos y la puesta en práctica de las herramientas empleadas en el aula:

• Actividades experienciales, que lleven a los participantes al proceso de aprendizaje mediante acciones (learning by doing).

• Casos prácticos reales enfocados a la problemática real del día a día de las empresas y su entorno, dinamizado por el docente experto en el tema.

• Trabajo en equipo. Se organizarán grupos de trabajo complementarios para resolver los casos de empresa.

• Debates en el aula en los que se fomentan el intercambio de experiencias entre los participantes. El debate es moderado por el profesor, quien orienta las intervenciones de los participantes, haciéndoles reflexionar y guiándoles hasta sacar el máximo partido de cada caso que se plantea.

• Trabajo Fin de Curso. Durante el programa, podrás desarrollar una Caso Práctico en equipo con el fin de integrar los diferentes conocimientos adquiridos a lo largo del mismo de una forma real.

• Mentoring y Coaching para el desarrollo de la carrera profesional.

Contenido

MODULO I. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN DE RR.HH. EN LA EMPRESA.

  •  Fundamentos básicos de la estrategia empresarial.

MÓDULO II. POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA GESTIÓN DE RR.HH.

  • En la Empresa Las funciones del Puesto y del Departamento de RR.HH.

MÓDULO III. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.

  • Selección e Incorporación.

MÓDULO IV. LA GESTIÓN DE LA INCORPORACIÓN Y LA GESTIÓN DE EQUIPO DEL EQUIPO.

MÓDULO V. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN.

  • Formación y Desarrollo del Talento Interno.

MÓDULO VI. GESTIÓN LABORAL PARA RESPONSABLES DE RR. HH.

MÓDULO VII. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES: MARCO LEGAL.

MÓDULO VIII. CUADRO DE MANDO, PRODUCTIVIDAD Y MÉTRICAS.

MÓDULO IX. SISTEMAS ACTUALES DE COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS.

MÓDULO X. LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y MODELOS COMPETENCIALES EN LAS EMPRESAS.

MÓDULO XI. DIRECCIÓN DE PERSONAS 4.0.

MÓDULO XII: HABILIDADES DEL GESTOR DE RECURSOS HUMANOS.

CAPÍTULO XIII: LA EVALUACIÓN DE PERSONAS Y EQUIPOS.

MÓDULO XIV: RSC Y SOSTENIBILIDAD.

MÓDULO XV: METODOLOGÍA ÁGIL.

MÓDULO XVI: COACHING PERSONAL Y PROFESIONAL.

MÓDULO XVII: EXPOSICIÓN TRABAJOS FIN DE CURSO.

MÓDULO XVIII: CONFERENCIAS, ENTREGA DE TÍTULOS Y CLAUSURA.

Nuestro equipo docente

Santos Fernández Villegas

Doctorado en Filosofía Conducta Humana, (Newport University U. ZARAGOZA). Tesis: “LA NECESARIA COHERENCIA ENTRE LA ESTRATEGIA DE EMPRESA Y LA CULTURA ORGANIZACIONAL”, Máster en Gestión y Dirección de Recursos Humanos, Escuela Superior de Estudios Empresariales, Magisterio, Filosofía y Letras, Madrid (Salamanca), COACH EJECUTIVO acreditado por Aecop-EMCC, Comisión Fondo Social CAJAMAR.

Olga Sánchez Esteban

Licenciada en Psicología. Universidad de Valencia. Máster en Desarrollo Personal y Liderazgo. ESI- U. de Barcelona. Diploma en Coaching Ejecutivo acreditado por AECOP-EMCC. Máster en Coaching Profesional IESEC, acreditado por ASESCO. Desarrolla, como profesional autónomo, procesos de formación y perfeccionamiento profesional

Tomás Lara Mora

Diplomado en Relaciones Laborales, Relaciones Laborales Industriales (Universitat de Valencia) Master Superior en Dirección de RRHH y Relaciones Laborales Programa de Alta Dirección (ESADE) Programa de Liderazgo y Gestión Empresarial Internacional Managment (INSEAD)

Alfonso Garrido

Licenciado en Derecho (Univ. Pontificia Comillas) Técnico Superior Prevención Riegos Laborales (IMF Business School) Máster of Business Administration (Instituto de Empresas) Director RRHH Hospital Manises

Juan Pablo Borregón

Licenciado en Derecho (Universidad de Valladolid) Máster Prevención Riesgos Laborales (CEPADE) Director RRHH en EMT

Jaime Tomás Soler

Licenciado en Psicología del trabajo y de las Organizaciones (Universitat de Valencia) Director de Operaciones en Triangle Interim Solutions RH

Jesús Ruiz García

Licenciado en Psicología. Doctor en Psicología. Máster en Dirección y Gestión de la formación en la Empresa. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Director de KEYMAN Consultores de Dirección, S.L.

Rafael López Villegas

Ingeniero Industrial (Univ. De Jaen) Máster Prevención Riesgos Laborales (Univ. Francisco de Vitoria) Director Arsel Ingeniería

Goretti Tur Coll

Licenciada en Psicología y Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, 15 años de experiencia profesional en departamentos de RR.HH. de grandes empresas multinacionales (Meliá Internacional, Sixt etc.) en puestos de management y dirección. En su trayectoria, también ha ejercido funciones de consultoría a empresas.

Pilar Mena

Graduada en Relaciones Laborales y Recursos Humanos por la Universidad de Valencia, Máster Universitario en Formación de Profesorado (Universidad Europea) y Auditora Interna por Bureau Veritas. Docente y consultora de formación. Responsable de Aedipe Solidaria.

Verónica Aldazosa

Ldo. en Psicología. Máster en Psicología Clinica. MBA Executive. Design Thinking para la resolución de conflictos. Experiencia en procesos de transformación cultural a través de cambios de paradigma en la gestión de Personas hacia un modelo Management 3.0. y aplicación de metodologías ágiles como Scrum y Kanban.Miembro de la Junta AEDIPE CV

David Lorca. Consultor Asociado TALENSYS.

Licenciado en Psicología. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Master en Sistemas de Gestión Integrados. Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales. Con más de 20 años de experiencia profesional como Director de Recursos Humanos, tanto en empresas del sector industrial como de servicios, tales como Grupo Virosque Transporte y Logística. Su perfil profesional destaca por su capacidad técnica en la implantación de políticas, procedimientos y analítica de procesos ligados a KPI´s para la toma de decisiones y cuadros de mando de Talento Humano. Se ha especializado en la formación y desarrollo de personas para la Transformación Digital, nuevos perfiles tecnológicos e Industria 4.0 en las organizaciones.

*Claustro sujeto a posibles modificaciones.

Matrícula

1.200€

5% Antiguos alumnos de Capitol
5% Asociados AEDIPE

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